本文来源：时代周报 作者：卢泳志扬州塑料管材设备
来源：企业供图
一场聚焦可持续发展的金融盛会上，中原银行摘下“2025高质量发展金融机构”荣誉，这背后是其对金融“五篇大文章”的深度耕耘和系统实践。
近日，在由时代传媒集团主办的“影响力·时代”可持续发展创新年会暨十届时代金融金桔盛典上，中原银行凭借卓越的综实力与稳健的市场表现，斩获“2025高质量发展金融机构”这一含金量十足的荣誉称号。
这一荣誉是对中原银行过去一年来，在经济益、社会贡献、公司治理和创新能力等方面突出表现的认可。
荣誉的背后，是中原银行作为河南省主力金融机构，以“四个银行”战略为指引，全力做好金融“五篇大文章”，在高质量服务河南经济社会发展大局中迈出的坚实步伐。
“金桔”加持：实力担当与特发展
“时代金融金桔盛典”在财经域享有盛誉，其严谨、公正的评选体系已成为行业内的重要标杆。中原银行能够在众多金融机构中脱颖而出，意味着其发展模式和质量获得了市场与业评审机构的双重肯定。
截至2025年上半年，中原银行人民币各项贷款总额达7150.16亿元，存款余额达9436.75亿元。尤为值得关注的是，存款增速显著快于贷款增速，这意味着其负债结构持续优化，能够为实体经济提供更充足的流动支持。
在投向上，中原银行持续加大域的信贷支持力度。绿、普惠、战略新兴等域贷款保持较快增长。其中，普惠小微贷款余额968.19亿元，较上年末增幅达7.46%，高于全行各项贷款增速。这一数据清晰地展示了中原银行将金融资源向实体经济薄弱环节倾斜的决心。
锚定“城商银行”目标扬州塑料管材设备，中原银行已形成一条特鲜明的发展路径。这家银行没有选择与大型银行同质化竞争，而是探索出了一条“特化经营、差异化发展”的道路。
“做优政府银行、做实产业银行、做强市民银行、做大乡村振兴银行”——这是中原银行的“四个银行”战略。这一战略框架并非简单并列，而是深度融区域发展脉络，实现了对公服务、产业赋能、普惠民生与乡村振兴的协同推进。
在政府银行方面，中原银行立足河南、服务河南，发挥地方法人银行的优势，紧扣政策热点、紧盯域、紧跟重大项目，用视野谋篇布局。2024年，该行与焦作、新乡等9个地市政府签署战略作协议，次中标并成功开立省级社保基金财政户。
产业银行是其发力的。以扎根河南的决心破题，中原银行持续优化业务结构，从服务单一客户向服务全产业链延伸。围绕河南省正在打造的7大产业集群及28个产业链，为产业链的龙头企业、上下游、生态伙伴等提供全方位、全周期、全链条的综金融服务。
作为市民银行，中原银行深挖长尾客群、抓牢场景建设，让家门口的银行当好市民幸福生活的赋能行。手机银行6.0升级，创新推出“焕新贷”系列产品，服务“以旧换新”释放消费潜力。
在乡村振兴域，中原银行已实现河南省全部县域金融服务的全覆盖，乡镇覆盖度达到90%。在此基础上，积推动县域特产业“插红旗”，将金融服务嵌入基层治理。
战略落地：实践赋能与成果彰显
战略的落地需要而有的实践作为支撑。中原银行在多个关键域展示了其将战略转化为成果的能力。
围绕河南省“两高四着力”重大部署，中原银行以金融“活水”滴灌现代化产业体系、农业强省、生态保护等战略域。该行组建制造业金融服务班，强化跨条线协同，围绕域定制靶向营销方案。
Q Q：183445502针对新材料、装备制造、清洁能源等细分赛道，对接企业产能提升、技术迭代的资金需求。通过项目贷款、银团贷款、供应链融资等多元模式，为制造业龙头客户量身定制金融方案，构筑产业升级生态圈。
在普惠金融方面，中原银行构建了覆盖企业“进、销、存”全环节的产品体系扬州塑料管材设备，“购e融”“销e融”等五大品牌20余项产品实现对接。针对科技型企业轻资产、高成长的特，建立4大类44个产品谱系，实现“科技贷”线上化申请和放款。
为扛稳粮食安全重任，中原银行创新推出“智能仓管”供应链金融模式，塑料挤出设备实现对粮食等农产品全流程数字化监控和风险控制。
围绕香菇、辣椒、花生、中药材种植与牛羊养殖等特产业，开发“乡村振兴产业普惠贷”产品体系。截至2025年9月末，该行涉农贷款余额已1300亿元。
绿发展方面，中原银行将绿金融提升至全行战略高度。截至2025年9月末，绿信贷规模达517.94亿元，较年初增长106.81亿元，增幅25.98%，连续三年获得河南省绿金融工作自评价一级机构。
该行积参与“中原农谷”建设，提供“商行+投行”一体化综服务，并创新“光伏+农村”业务模式，推动农村能源结构转型。
数智赋能：稳健发展与新程启航
重庆群星剧院内，灯光渐暗。当大幕拉开，梯田在光影中延展，芦笙的韵律与劳作的节奏交织，舞者们以身体为笔，将水城农民画中浓烈奔放的线条与彩泼洒于舞台。
记者：丁乐 黄国保 李俞辉 阎月巧 郭雨祺 刘刚 赵玉和
2025年冬，场演出安排在安徽中医药大学的礼堂内，一曲《欢天喜地闹花灯》瞬间点燃现场氛围。台下座无虚席，年轻学子们的目光紧追着台上流转的水袖与摇曳的灯影。从“少年相伴无烦恼”的清新对唱，到“谁料皇榜中状元”的经典旋律，再到豫剧唱段“谁说女子不如男”激起的热烈喝彩——传统戏曲不再只是课本里的名词，而成了可听、可感、可跟着哼唱的生命律动。演职员们惊喜地发现：“他们不只是‘看戏’，更在每一处转折跟着屏息，每一次亮嗓报以掌声。”这一幕，印证了黄梅戏在校园中扎根的土壤：经典从未老去，只待一个与青春相遇的舞台。
宋徽宗爱书画，康熙乾隆爱旅游，而周宣王爱斗鸡。
中原银行能够服务河南发展大局的背后，是近年来持续的改革升级与稳健的经营治理。2022年，经批准吸收并洛阳银行、平顶山银行及焦作中旅银行后，其资本实力明显增强，行业竞争力进一步提升。
截至2025年6月末，中原银行总资产达14079.27亿元，实现净利润21.29亿元，资本充足率等关键指标均稳步上升。
在公司治理层面，中原银行坚持党建引，将从严治党与业务发展深度融。通过扛牢巡视整改责任、完善作风建设长机制，构建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的防控体系，确保金融资源投向实体经济。
这种“党建+业务”的治理模式，为其落实省委决策部署提供了坚强保障。科技支撑同样是其高质量发展的重要引擎。
中原银行深入推进数智转型，智能分析助手查询准确率达90%以上，AI产品新增语音对话、文档问答等功能。15个转型项目整体进度达45%，实现预期成。数智化能力的提升，使得中原银行能够更地洞察客户需求，优化服务体验。
放眼全国，中原银行的综实力已得到广泛认可。其在国际排名中稳步提升，位列英国《银行家》杂志2025年全球1000强银行152名，并荣登《财富》中国上市公司500强榜单。
2025年，站在“十四五”收官与“十五五”谋划的历史节点，中原银行已形成覆盖260余家县域网点、4800余个农村普惠金融支付服务点的服务网络，手机银行(乡村在线版)用户440万户。
凭借过14079亿元的资产规模和持续优化的业务结构扬州塑料管材设备，中原银行正以坚实的步伐走在建设“城商行”的道路上。这家扎根河南的银行，正以自己的实践为城商行如何服务区域高质量发展提供了一份生动样本。